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Le développement de systèmes de gestion d'entreprise

Le développement d'un système de gestion d'entreprise est une procédure de formalisation des décisions de gestion à travers la conception de processus d'affaires, le développement d'un tableau de bord équilibré et un système de motivation du personnel.
Toutes les activités de l'entreprise est formalisée sous la forme de:
  • les travailleurs et les descriptions de travail, les règlements sur les divisions structurelles du partage des responsabilités;
  • , Stratégique à moyen terme, les processus opérationnels (principal, auxiliaire et le développement de processus), la réglementation du travail.
Un système de contrôle bien conçu, d'une part, montre ce que les activités, les fonctions, les opérations sont effectuées dans le cadre d'unités ou agent spécifique, d'autre part, décrit la séquence d'exécution dans l'ordre des processus et des opérations de leur performance normale (c.-à-unités structurelles ou fonctionnaires).

En complétant la structure organisationnelle de l'entreprise avec une approche processus, il est possible de réaliser une véritable gestion d'entreprise - horizontale.

En complément de la régulation du système d'exploitation, clé opérationnelle, le processus et les paramètres clés du processus, nous sommes en mesure de gérer par exception maintenant.

La touche finale est de changer le système de motivation du personnel de l'entreprise pour atteindre les paramètres cibles requis en affinant les indicateurs, c'est-à-dire déterminer les poids des indicateurs.

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